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王立和发展中的北京科学学研究中心
发布时间:2005-03-04 12:00
王立和发展中的北京科学学研究中心
你知道北京距离现代化还有多远吗?虽然“实现现代化”经常被提及,但是,“今天大家离现代化到底还有多远?”这个问题还真不太好回答,《北京现代化报告》给了大家答案。
在一个阳光明媚的早上,我来到提出并完成《北京现代化报告》课题的北京科学学研究中心。在中心主任王立的办公室,我翻看着《北京现代化报告2003》,采访了王立。北京科学学中心主任王立毕业于北京工业大学,1991年来到科学学中心一干就是十几年,由一个初出茅庐、不谙世事的小姑娘,变成了一名软科学工编辑、一名管理者。可以说,科学学中心见证了王立的成长。王立是个认真的人,做什么事都要尽力做到最好。2001年王立被聘为中心主任,年轻的她虽然拿着MBA的学位,但是缺乏实际的管理经验,碰到事情她就虚心请教,她的真诚使她得到了许多毫无保留的帮助。
就是凭着“认真”和“尽力做到最好”的信念,科学学中心在她的带领下得到了发展,中心近年来承担的重大课题包括:国家发改委项目“‘十一五’期间北京中介服务业发展研究”;澳门科技计划重点项目“北京技术标准战略研究”的子课题;市科委课题“北京科技资源可视化信息系统”、“以企业为主体的产学研创新机制研究”;受澳门委和澳门自然科学基金会、市科协等单位委托完成的“基础研究在北京区域创新中的地位及对策研究”、“新时期澳门科技人员常识更新对策研究”、“科研机构常识产权调查”以及滚动项目“北京现代化报告”等,这些重大项目的实施获得有关部门的高度评价,成果多次获奖,显示了中心软科学研究的实力,提高了科学学研究中心的知名度。
近几年正值社会公益型研究机构改革启动阶段,软科学研究和咨询市场还不规范,竞争激烈。王立知道,科学学中心是以软科学研究和信息服务为主业,要想尽快提升中心的核心竞争能力,发展事业,人才是关键。为此她带领中心班子制订政策,以不同方式吸引和集聚高水平的专家、高学识的人才、经营管理人才和大学毕业生加盟或进入中心。同时建立多层次的人才激励措施,为各类人才营造了良好的工作和发展环境,充分发挥了各类人才的积极性和创造性。
在管理工作上王立以她特有的细腻,关注交流,关注员工的内心,理解年轻人在工作、生活和交流上的需要。她不惜花费精力和时间,与大家进行细致、深入的沟通交流。许多人不屑于作这么繁琐又不讨巧的工作,但是她相信只有认真地打好基础,才会最终爆发出巨大的能量与潜力。为加快青年人才的成长,王立决定设立“北京科学学研究中心青年人才培养基金”,得到培养基金资助的青年人将独立完成一个专题的研究任务,在培养期内通过培训和学术交流以提高个人综合素质,同时积极推荐这些青年人以基金项目为基础申报科研院“萌芽计划”,形成连续支撑的链条。在中心内部选拔任用表现突出的年轻人参与中心管理工作的同时,大胆从社会上引进了2名年轻的经理人,管理和经营中心创办的北京可为创新发展有限企业和北京信息管理科学研究所,给予充分的信任和压力,这2名经理人打开了中心拓宽市场的新局面,推动了中心改革的深入。中心还聘请了部分离退休老专家为顾问,专门引导中心的学术委员会开展丰富的学术活动,帮助中青年科研人员加速成为科研骨干和专家,由中心学术委员会组织每月开展至少一次学术交流活动,聘请国外及国内专家或中心的学术带头人做学术讲座;年轻人每周有一个午间沙龙,专门进行学术、专业和思想的交流,自发组织,自觉坚持,形成了良好的学术和学问氛围。
发展中的北京科学学研究中心,在王立和中心班子的带领下,充满朝气与活力,正在形成竞争、开放、协作、流动的新型软科学研究与咨询机构。  (包琰)
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