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力行而后知之真——“华威班”培训小结
发布时间:2016-09-21 10:47

2016北京科研院第六期“华威班”培训顺利结束了,首先,我要表达感激之情,感谢科研院和出版社提供了这次培训的机会,感谢科研院及华威大学就大家学习生活细节上点点滴滴的耐心沟通,让大家没有身处异地的陌生感,能够毫无后顾之忧地学习和交流,感谢22人的团队大家庭对自己学习和生活上的帮助。

经过国内紧张的英语集训,在华威大学能够较好的理解纯英语授课的创新战略管理、企业管理、项目管理和控制、创新与提高团队业绩、市场营销五个模块,与自己日常工作的细节、所思所想的关键问题等产生思想上的碰撞、共鸣,自我感觉收获丰富、感触深刻。增长了常识,开阔了视野,丰富了经历。对华威大学的授课模式, 5个模块的常识,有了一些深刻的思考和体会。

第一,教学内容最大的特点就是为解决实践问题做启发引导,理论阐述较少实际案例很多鼓励思考、参与,重视对事实的多角度评价和应对策略分析,引导自行探寻解决问题的方法。授课守时、守规、注重计划。这些对于大家日常工作中组织会议、项目讨论、决策分析等都是一个很好的参考。

第二,要有团队意识。通过沙漠求生、矿难救援等游戏模拟,对贝尔宾博士9种角色的团队理论有了更深刻的理解。理想的团队应该是由具有不同常识、技术、技能、技巧,拥有不同信息的人所组成的群体,每个人所擅长的领域不同,可以汇集解决实际问题所需的各种智慧、经验和创造力,可以快速解决具有复杂性特征的各种实际问题。因此,构建协同作战、联合进攻的团队已成为竞争制胜的关键所在。通过团队组织模式进行决策,可以集思广益,降低决策环境的不确定性程度,消除信息的不对称,提高决策的速度和正确性。大家小组在团队模块学习中提出的第一个现实工作问题:How to encourage our team worker?现在我的理解是:发挥人作为第一战略资源的作用必须进行多样性的动态的特性管理。团队精神的实质不是要团队成员牺牲自我去完成一项工作,而是要充分利用和发挥团队所有成员的个体优势。不能简单的认为严明的团队纪律是有碍团结的,这会直接导致了管理制度的不完善,或虽有制度但实行不力,使制度形同虚设。

第三、对项目管理有了较为清晰的认识。它是在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位管理,而以前因为自己所学专业及销售工作性质的原因,对项目管理仅仅停留在字面上的理解。

要有很强的风险防控意识。计划性差,质量无保证,超出预算,拖延进度,眼看风险成为现实而无能为力,滥用及浪费资源,任何一项都有可能使一个项目功亏一篑。项目管理竞赛游戏单元中,坏消息是大家小组犯了超出预算、进度拖延、滥用及浪费资源的三个错误,好消息是最终大家依靠最初良好的预算计划、大量的资源配置在规定的时间内,完成了合同,并且也有不错的收益。整个竞赛单元团队成员经历了兴奋、投入、崩溃、沮丧、奋起、最终成功的心理过程,收获巨大。

第四,市场营销模块中,要有详细的市场分析。分析市场、了解市场是实现成功市场营销战略的前提条件。所谓“知己知彼,百战百胜”。产品要有明确的市场定位。在市场中机会与风险并存,在做打字App的市场推广的竞赛游戏时,除了自身产品必须做到“人无我有”“人有我优”的优势之外,需要考虑价格、渠道、促销尤其是市场竞争等多种因素的影响。要有成本意识。当每年大幅增加销售人员、为保持领先市场地位投入广告费、投入渠道商费用时,需要依靠和研究市场调研报告,详细测算产品定价及预测销售数量。

现在互联网、数字化很大程度上改变了产品的内容形态、呈现方式、传播方式、购买方式,未来渠道竞争将向用户竞争转变,营销产品将向营销用户转变。主动运用大数据、云计算等新技术,提供快速、及时、个性化的产品和服务,这可能是大家未来的出路。未来用户缺的可能不再是产品,而是时间,从海量产品里挑选出适合自己的时间。企业需要精准营销,要让用户进入你预设的产品消费场景。

第五,要有时间管理意识。扣除健康因素,时间可能是对每一个企业、每一个人最公平的资源。我认为时间管理是有效地运用时间,降低变动性。决定什么事该做,什么事不该做。是透过事先的规划,作为一种提醒与指引。

需要避免各种干扰和等待;避免沟通不良、做无用功(项目管理竞赛环节,第一、二期设计者的数量可变);避免冗长无效的会议(利用六顶思考帽的方法,加以改进)。

在现在这样一个快鱼吃慢鱼的时代,想要在竞争中脱颖而出,必须与时间赛跑,与对手赛跑,在重要项目上,做好时间分配,集中精力,为每个任务设置一个时限,将大的目标转换成几个任务分别完成,对出版社来说在认定的重要出版方向,认定的市场开拓方向,必须快速有效行动,迅速占领市场。

学习是一时的,大家之间的交流是永久的。大家相聚在新的环境中,由家庭生活转向集体生活,由国内工作环境转向国外学习环境,快速转变进入学习角色,这些都是一个很好的素质锻炼的过程。

大家之间同吃、同住、同学习的零距离交流更是难得,在学习、生活中彼此积极参与、认真投入、互帮互学,耐心沟通、充分信任、团结协作,加深彼此之间的理解,增进了友谊。我坚信大家此次英国华威之行的收获,能够在不久的将来转化为一批批丰硕的创新成果,沉淀形成珍贵的管理经验,必为大家未来的工作和生活产生更加积极的影响,也会为院内各单位的协同合作奠定良好基础。

北京科学技术出版社  张政

 

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